您现在的位置：南通市地税局召开“三个一流”工作推进会
8月14日，南通市地税局召开“三个一流”工作推进会，各县(市)局局长，市区各分局长，机关处室处长(主任)参加了会议。会议对落实三个一流的情况进行了讲评和梳理，修订制定相关配套考核激励办法，列出重点攻关项目并进行了要求和部署。
会议认为，“三个一流”指标体系及其配套的考核办法对强化组织程度、落实力度、推进强度都具有指导意义，在省局“三个一流”指标体系中，处室评价比重、加分因素弹性、机关责任系数、执法和服务扣分、业务考核指标的不确定性都明显加大，通过对指标体系的研读和对照，我局的少数基础工作、日常工作扣分点也存在，但我局这几年形成的优势积垫比较明显，特别是近几个月以来，各单位认真对照指标体系，研究落实措施，加大整改力度，部分指标已经达到。事实证明，“三个一流”指标体系对强化基础建设、抬高工作定位、鼓励创新创优、强化组织运营，都具有很强的现实指导意义。
会议对省局指标体系逐条对照讲评，由分管局长将每条指标、每个月份在基层的落实情况作了数据通报，对个别落实力度不大，指标没有完成的单位进行了通报批评，列出了32项目重点攻关项目，分析了落实难点和原因所在，提出了整改达标措施，并明确到相关责任处室和责任单位。会议制定下发了《南通市地税系统实施“三个一流”工程指标体系》，将省局三个一流指标体系进行了细化分解。依据《江苏省地税系统“三个一流”工程考核办法》，努力将“三个一流”工程指标和要求贯穿到考核和激励工作中，研究修订了《南通市地税系统行政效能考核办法》、《南通市地税系统全员岗位责任目标考核实施细则》，制定了《南通市地税系统工作绩效考核实施细则》、《南通市地税系统表彰奖励办法》，努力形成争先创优、鼓励创新的竞争机制和崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。
陈局长最后要求，在全省争创“三个一流”的氛围和南通地税全面创优的形势下，各级要有紧迫感和压力感，把各项目基础工作做扎实，确保在全省继续争先进位。思想上高度重视。要将落实省局“三个一流”指标体系与我局新一轮发展全面创优的目标定位，相结合，确保我局在全省保持前列位次；工作上求真务实。要分析困难、查找原因、找到路径，有效化解主、客观因素，确保不扣分；方法上讲究科学。要把项目进行细化，把攻关点量化，尤其两级机关，要从早抓起、环环扣紧，从9月份开始，每月对下制发绩效通报，对整改事项的落实情况、指标体系在基层的完成进度进行通报，重点突出业务处室指标体系的落实情况，确保“三个一流”指标体系序时推进；责任上有效落实。有效落实市局领导班子分工挂帅的责任、机关处室作为被考核者和组织实施主体的责任、基层贯彻落实的直接责任三级责任机制。
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